Article Sidebar

Submitted
Dec 3, 2019
Published
Dec 4, 2019
Download
PDF
Statistic
Read Counter : 405 Download : 382

Downloads

Download data is not yet available.

Main Article Content

Abstract

Background: Job satisfaction can motivate an employee health center work, so it will affect the performance of the employee in performing health services for people in the health center. This study aimed to analyze the relationship between surveillance, advanced untu opportunities and job safety of the employee satisfaction Konawe health centers in the North.


Methods: This research is a quantitative research with cross sectional study. The population in this study were all employees of health centers in North Konawe as many as 389 people, while the sample size of 194 respondents were collected by stratified random sampling. Data were collected by questionnaire and analyzed using chi square test and Cramer coefficient.


Results: The results showed that chi square of supervision = 40,166, opportunities for advancement = 27,353 and job safety = 12,317. The chi square table is 9,488 at ? = 5% and df =4. It means that chi square value > chi square table.


Conclusion: There was a relationship between supervision, opportunities for advancement, and job safety with job satisfaction of Puskesmas employees in Konawe Utara Regency.


 


 

Keywords

Job satisfaction; job safety; opportunity for advancement; supervision

Article Details

How to Cite
Saraswati, P. S. (2019). CORRELATION OF SUPERVISION, OPPORTUNITIES FOR ADVANCEMENT AND JOB SAFETY WITH SATISFACTION OF PUSKESMAS EMPLOYEES IN NORTH KONAWE DISTRICT: English. INDONESIAN JOURNAL OF HEALTH SCIENCES RESEARCH AND DEVELOPMENT (IJHSRD), 1(1), 9–21. https://doi.org/10.36566/ijhsrd/Vol1.Iss1/2

References

  1. Suryadharma IMA, Riana IG, Sintaasih DK. Pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap Kepuasan kerja dan kinerja karyawan (studi pada PT. BPR Sri Artha Lestari Denpasar). E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. 2016.
  2. Safarah SH, Widjanarko B, Shaluhiyah Z. Faktor–Faktor Yang Berhubungan Dengan Kepuasan Kerja Dokter Spesialis Terhadap Pelaksanaan Bpjs Kesehatan Di Rumah Sakit Panti Wilasa Dr. Cipto. Jurnal Kesehatan Masyarakat (e-Journal). 2018;6(1):809-18.
  3. Hasibuan MS. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. 2007.
  4. Karmandita IGN, Subudi M. Pengaruh Kompetensi dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan Si Doi Hotel dan Restaurant Legian. E-Jurnal Manajemen. 2014;3(4).
  5. Dharma S. Manajemen kinerja. 2014.
  6. Pradnyana AW, Handayani MT, Wijayanti PU. Analisis Tingkat Kepuasan Kerja Karyawan di UD. Padma Sari. E-Journal Agribisnis dan Agrowisata (Journal of Agribusiness and Agritourism). 2013.
  7. Susanti CE, Suhartatik A. Seminar Nasional Pendidikan Untuk Kejayaan Bangsa 29-30 Juni 2012 Universitas Sanata Dharma. 2012.
  8. Agustina W, Bismala L. Dampak Pengawasan dan Kepuasan Kerja dalam Mempengaruhi Disiplin Kerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan. JRAB: Jurnal Riset Akuntansi & Bisnis. 2014;14(1).
  9. Dhona DAE. Hubungan pengawasan yang dilakukan pimpinan dengan kepuasan kerja pegawai pada kantor badan kepegawaian daerah Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan. 2015;3(1):291-8.
  10. Daniel RLR. Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Mentari Agung Mandiri Bandung): Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpas Bandung; 2017.
  11. Soegandhi VM. Pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas kerja terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Surya Timur Sakti Jatim. Agora. 2013;1(1):808-19.
  12. Sartika D. Pengaruh kepuasan kerja dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap keinginan keluar karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi (studi kasus di cv. Putra tama jaya). Management Analysis Journal. 2014;3(2).
  13. Sholichah Ma. Orientasi Karir Orang-Orang Sukses Dalam Bisnis Multi Level Marketing (MLM) Avail: UIN Sunan Ampel Surabaya; 2013.
  14. Mashuri NA, Maharani DPA. The Relationship Of Staff Job Satisfaction And Intention To Leave At A Hospital. Jurnal Administrasi Kesehatan Indonesia. 2019;7(1):81-8.
  15. Mustofa A. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Individual Perangkat Desa Dengan Self Esteem Dan Self Efficacy Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Kecamatan Gombong Kabupaten Kebumen): STIE Putra Bangsa; 2010.
  16. Nugraha MBI, Surya IBK. Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Promosi Jabatan terhadap Kepuasan Kerja. E-Jurnal Manajemen. 2016;5(1).
  17. Lodjo FS. Pengaruh pelatihan, pemberdayaan dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi. 2013;1(3).
  18. Rozarie CRD, Indonesia JTNKR. Manajemen sumber daya manusia. 2017.
  19. Liliweri A. Komunikasi serba ada serba makna: Kencana; 2011.
  20. Putra KDY, Wahyuni I, Kurniawan B. Hubungan Supervisi, Rekan Kerja, Gaji, Keamanan Kerja, Kondisi Kerja, Promosi Jabatan Dan Jenis Pekerjaan Dengan Kepuasan Kerja (Studi Kasus Pada Karyawan Koperasi Simpan Pinjam X Di Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah). Jurnal Kesehatan Masyarakat (e-Journal). 2018;6(4):321-9.